阜南亚坤时代广场位于中国安徽省阜南县，该广场楼高12层，自2011年成立，12年来它以细微的服务和丰富多样的购物选择，一直是该地区的知名购物中心。

阜南亚坤时代广场的经营面积达到了12000平方米，提供了大量的购物和娱乐场所，以及大型超市、各类品牌服装专柜，满足了各种购物需求。

在数字浪潮中，如何快速全渠道品牌专柜体系，做好精益化管理，商场与专柜实现数字化创变，是阜南亚坤时代广场首要解决的问题。经过多方考察，阜南亚坤时代广场选择博鱼·体育中国入口收银系统做为广场的数字化转型解决方案。

解决痛点 1

门店数据反馈不及时

传统的门店管理方式中，库存盘点的方式还是以月/季为周期，采取这种大周期的盘点方式主要还是苦于数据收集整理反馈的滞后性，等到盘点结束，结果出来之后，对于未来月/季的商品销售指导作用其实已经明显不大了，加上缺乏对门店商品的系统化管理，很多问题都是等到不良影响产生之后，才被发现。

还是用上面商品补货的例子，传统的补货总是以人为核心，或是总部调拨来补，或是门店店长主动发起补货申请，但实际上缺货的事实总是快人一步的，那么如何去解决这些问题呢？实际上企业要用现代的思维方式，让商品数据直接告诉我们答案——我缺货。

解决痛点 2

超市和服装业态无法统一管理

阜南亚坤时代广场有超市、有服装，商超与服装的业态各有不同，超市与服装相比更加偏向于需要智能化管理，如需打称需要AI视觉称重、商品需要自动分割、品级管理等；而服装与超市相比更注重商品精细化管理，如服饰的颜色、尺码、品牌、季节、年份、面料等。在市面上要能即支持超市业态又支持服装专柜管理的系统，比较难匹配到。

博鱼·体育中国入口收银软件完全为阜南亚坤时代广场做到了，同时支持以上所提到的商超智能化管理需求以及服装商品精细化管理的需求。

解决痛点 3

专柜无法多样化经营、精细化管理

阜南亚坤时代广场共12层楼，经营面积12000平方，设有许多专柜，专柜的合作方式往往不是局限于某一种，它存在着多样化的情况下，需要能灵活的变动合作模式。

解决痛点 4

无法帮助专柜提升业绩，不利于广场和品牌

广场如果无法为专柜吸引客流、稳定会员、提升业绩的帮助，长此以往，势必会影响品牌盈收从而不利于合作，双方无法共赢，最后甚至会影响到广场自身的竞争力。这也是阜南亚坤时代广场选择博鱼·体育中国入口的原因之一。

阜南亚坤时代广场上线博鱼·体育中国入口线上会员系统，将线下顾客引流至线上，通过线上平台，可与客户保持紧密的联系，激活、稳固与会员的关系。此外，博鱼·体育中国入口收银软件系统支持营业员提成激励，专柜可根据自身品牌的情况设定提成方案，用销售数据、排名、提成推动营业员的积极性，自发思考如何能开更多的单。