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博鱼·体育中国入口助力当地最大烟酒商行实现数字化管理,保持企业竞争力!

日期:2023-03-14返回列表


☞ 华阳烟酒5家门店实现上亿年销售额

据华阳烟酒商贸负责人介绍,门店单笔订单金额成千上万,在华阳烟酒是日常操作。华阳烟酒商贸单笔订单金额打破过数万以上的记录。

本期,博鱼·体育中国入口和大家聊聊华阳烟酒商贸高销售额是如何创造的?


01
专注山西市场

打造本地烟酒诚信口碑店


烟酒市场相较混乱些,对于一些初涉烟酒的人士经常担心会买到假烟假酒或价格买高了。因此顾客经常会有,烟酒还是在本地知名的门店里购买会更放心的心理。通过用户这一心理,华阳烟酒采用口碑传播,广告宣传等方式为品牌树立诚信形象。

首先华阳烟酒每家门店装修采用精装,给顾客高档次,有品质的消费环境;再者通过博鱼·体育中国入口会员体系和到店顾客建立连接,打造门店的私域流量。流量池里的每一位顾客,都是一个个认可门店的消费者,他们每个人有自己的社交圈,华阳烟酒再以“推荐有礼”会员营销让顾客推荐新客,利用消费者的社交关系链实现口碑传播,打开山西市场。





02
搭建全渠道销售模式

商品为核心 用户为中心


在门店发展路上,华阳烟酒想进一步深度打开山西市场,这就考虑到顾客购买是否方便,门店能否快速响应订单,给顾客高质量的服务体验。
考虑到这一点,华阳烟酒以吕梁为中心,部署了5家分店,方便顾客就近购买。同时,在线上展开销售,通过博鱼·体育中国入口来购系统搭建门店的专属商城,为顾客构建24小时购买平台。

为了满足顾客的不同购买需求以及数量,华阳烟酒经营的商品品类有白酒、洋酒、葡萄酒、烟等各系列品牌商品,且每款产品都可按瓶、件、箱、打、包等大小单位销售,顾客可根需求量选择下单。博鱼·体育中国入口线上线下系统均支持商品多规格管理,精细化管理每款商品大小包装的价格、库存






03
提升卖货能力

阶梯式激励营业员卖货


都说商场如战场,单靠品牌之力无法达到年销售额最低2亿元起,商品的销售关键之一还是在于人,打漂亮仗还需靠精兵,推动精兵还需靠“粮草”。

华阳烟酒商贸行通过博鱼·体育中国入口系统为门店营业员建设了一套阶梯提成方案,卖的越多,回报越高。系统支持按销售额、按品牌、按商品、按单等基数来核算提成,以及支持订单的百分比或阶梯式计算提成。好的提成方案,有益于提高营业员的销售斗志,更能达成企业、员工双收益双赢。





04
以ERP为基建

实现门店数字化管理 保持竞争力


华阳商贸为什么要进行数字化转型?
1)企业年轻、有活力,业务形式多样,需要系统既支持零售、批发管理,又要支持线上零售等多种商业模式管理;
2)企业高速发展,业务规模扩张迅速,需要系统支持连锁门店运营及协作,导致系统复杂度提高;
3)门店销售经营模式多样化,价格体系繁琐,需要系统支持复杂度高的成本核算;
4)市场变化快,顾客喜好变化快,顾客流失率高,需要时刻洞察顾客喜欢,与顾客建立高粘性等。
因此华阳商贸必需拥抱数字化转型,于是选择上线博鱼·体育中国入口ERP系统作为突破中,建设智能化工作流程环境、实现智慧企业转型,达到以下目标:
1)既有能实现零售、批发销售模式,又能定制会员多级价格管理,以及创建线上销售平台,实现全渠道销售;
2)通过博鱼·体育中国入口总部+分店的系统管理,实现了企业内部流程的标准化;
3)通过博鱼·体育中国入口系统能自动计算与顾客的往来账、核算门店营业员提成、会员流水等,助力门店处理对成本差异进行调整,提高成本计算的准确度;

4)博鱼·体育中国入口系统通过顾客消费数据沉淀分析,能及时洞察顾客消费变化,为管理人员提供决定依据;通过会员系统与会员建立离店不失联高粘度的联系。





华阳烟酒商贸充分利用博鱼·体育中国入口系统数字化解决方案,洞察用户消费习惯,响应消费者需求,提供更高质量、更多元化的商品,精准找到自家产品的核心消费群体,驱动复购率持续上升。