近年来，大型商超倒闭或关店的情况，在全国各地不断出现。本就受到电商冲击的线下商超已举步维艰，再加三年的疫情“摧残”，不少大型商超都到了“病入膏肓”的地步。

在传统商超普遍生存艰难的同时，有一些模式创新的商超却逆势新开门店。

正是逆势新开店，像雨后春笋般拔地而起的一家超市集团。大嘉福超市集团2022年连开13家直营店，上线博鱼·体育中国入口系统近200站点。

在2022年如此不被看好的实体零售商超市场环境下，大嘉福是如何披荆斩棘，势如破竹的占领河北市场，直逼第一的呢？

顺应顾客需求 商品品类齐全

据说，“去超市就去大嘉福”，这是顾客自发喊出的口号。大嘉福能在这么短的时间内占领用户心智，其一是来自于大嘉福的高效扩张速度，不论是在商业中心区还是在城镇都能看到大嘉福超市的身影。正因如此大嘉福也沉淀了大量的忠实顾客群体，成为河北本土群众信赖的商超品牌。

大嘉福的快速扩张一是响应2022年国家推出重振供销社的政策，与中国供销社合作，打响振兴乡村的号角。本土商品本地销，顾客买的产品来自本土田间，吃的也美味、地道。重要的是这节省了供应链的成本，把实惠也带给了消费者。这一举实现多得，销、采、购都实现了利益蕞大化，成本蕞低化、实惠蕞大化，深得人心。

大嘉福的快速扩张二是顺应顾客消费需求，日用品、百货、副食、果蔬、服装鞋帽、化妆品、母婴用品、日杂、文具等日常家庭所需、个人所需的商品，在大嘉福里都能一站式采购。这也应了那句“去超市就去大嘉福”，要啥买啥，省心。

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提升竞争优势 数字能力在线

大嘉福超市集团正逐渐打开河北市场，在高速发展的路上，必须要有过硬的产品技术支持。在产品技术上面，大嘉福顺应时代技术变革，集团内外统一采用数字化管理。大嘉福通过博鱼·体育中国入口智云新零售系统实现门店、商品、人员、顾客在线化、数字化管理运营。

从组织在线化层面来讲，博鱼·体育中国入口系统不仅仅是通过群组将人组织起来，而是将大嘉福内部组织的架构、职责、角色、权限、分工、协作等功能都可以通过系统以流程的形式进行管理，以此来提高效率。

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同时夯实顾客留存复购底座

在时间就是金钱，效率就是生命的时代下，大嘉福在扩张开新店的路上提到，他当时首先考虑的是场景能否复制？人员能否快速上岗？与会员能否实现有效连接等，这些都很关键。

博鱼·体育中国入口智云新零售系统能很全面的解决大嘉福的问题，系统可一键复制开新店，商品、会员、流程、促销、硬件参数等可共用。同时，如有特殊情况也可精准控制相应流程，快速开新店。

虽然大嘉福已经获得了大量的忠实会员，但大嘉福并没有因此而懈怠、沾沾自喜，而是继续专注于与会员打好关系，服务好自家会员。通过博鱼·体育中国入口会员解决方案，顾客购物可方便享受会员权益，会员离店后能随时享受会员服务；与此同时，还能不定时通过发送短信、微信消息推送等方式与会员发生联系，保持粘性。