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掌握到了盈利流量秘笈后,我在市区连开了40家店!

日期:2022-06-05返回列表

学生市场正成为一个巨大的消费市场,成为一个重要的、具有战略意义的市场。但同时学生消费市场也是一个特殊的消费市场,他们具有特有的消费特征、消费心理。不管是任何市场都会有竞争,那么,要如何保持学生市场竞争力,受得学生的喜爱,保持增长呢?且看“花样年华”连锁店是怎么做到的?



01

打造品牌影响力

用口碑吸引客流,集中部署40+门店


花样年华说,我要做不管是家长还是学生,一听到“花样年华”就很熟悉,很放心的店,所以我们在做发展计划时,专注把门店的选址主要是选在泸州市各个学校或者居民楼住的周边。截止至今,花样年华在泸州市有40+家门店,如果是开在全国或者全省有40家,那要打造知名度是很难的,但集中在一个市,那效果会比较明显。事实证明,这确实是有效果的,现在我们收获了家长、学生们的认可,已经打出了一定的知名度。



讲到连锁店这块,起初只有2、3家店的时候,还是靠人工管理,发现靠人工管理很多东西没有办法信息化,导致信息闭塞,无法及时对经营做出调整。后面上线了博鱼·体育中国入口连锁专卖商业版系统,解决了连锁门店经营管理问题,比如门店之间的配送、调拨,各门店的经营情况及总体经营情况,都能清楚的了解到,也能及时进行分析,做出决策。


02

精选SPU 丰富SKU

商品迭代的速度赶在新鲜感消失前


经常要迭代补充新品。花样年华说,因为我们的客户群体是学生,学生文具的特点就是更新速度快,如果商品一直是那些款式,那很容易就疲劳了,从而导致客流流失,如果商品的迭代速度能赶上他们新鲜感消失前,让他们每次到店都有新鲜的东西,那就不担心客流会流失。关于门店的经营商品我们目标明确,主营文具、图书、百货、礼品这四大类,这四大类基本上满足了学生日常所需物品。



明确了SPU后,我们主要丰富SKU,SPU主精,SKU主丰富多样,这既满足购物需求也为学生提供了多样选择,但我们也不是随意选品的。是通过博鱼·体育中国入口连锁专卖商业版系统的商品数智分析,得出迭代商品方案,对于一直持续在畅销榜的商品我们不会轻易迭代或断货,会保持充足的库存供应,对于其它不好销售的商品,我们会迅速下架换新,保障品效利用。


03

赋予身份

身份+专享优惠驱动到店回购


买赠、会员价是我们重点要做的,因为客户群体是学生,学生很多时候是为兴趣而买,所以在买赠这块,一直是我们花大精力着重思考的一块,如果赠送的物品不能引起他们的兴趣或者觉得实用,那就是一个失败的活动了。



成为我们门店的会员,我们没有设立门槛,消费一笔任意金额都可成为门店的会员,但在后续购买时就可享受会员权益,如有些商品会有会员价,或者享受积分,达到积分后可兑换某样礼品。通过给学生/家长赋于会员身份及会员相应的特殊权益,在购买文具时则会第一时间想到花样年华购买享受优惠。


但是买赠的礼品、礼品兑换率怎么样,我们都会及时关注博鱼·体育中国入口连锁专卖商业系统里的数据,如果效果不好,或者超过成本限额了,我们就会更换礼品。


04

热情的服务 便捷的消费缺一不可

为顾客考虑周全也是带来客流的秘笈之一


学生性子比较纯真,所以我们会定期培训员工的服务意识,引导员工要用饱满的热情、真挚的微笑服务顾客,如果太过严肃,会存在吓跑学生的隐患。此外,考虑到偶尔会有要打印、复印的需求,门店也会提供这类的服务。在管理收银这块上,博鱼·体育中国入口连锁专卖商业版系统支持前台支持修改价格结算,调出打印/复印的档案后,收只要输入总价格就可以了。



有些学生享受快速购物的效率,或者有些学生会有选择困难症,考虑到这一情况,店里会做一些打包销售,如笔+本子一个组合、各种颜色的笔一个组合、杯子礼盒等类似这样的组合,这样可以快速选择商品。这样还有一个好处是,当门店里有滞销品时,也可以作为组合商品之一打包在一起销售,清掉库存。此外还能带动门店的客单价,一举多得。


学生市场是一个巨大的消费市场,但这并不意味着经营简单,盈利简单,在当下时代,做经营还是要依靠数智化分析、智能管店、便捷的消费场景、舒服的购物、真挚的服务才能保持市场竞争,收获持续增长。